第3925章就看你的能力如何
刘总现在也在想一个问题，他对以前的那些老部下能否再重新的组织在一起，可以说当年他在他们之间也付出了不少的心血，有很多老员工都是他一手提拔起来，一手培养起来的，他现在能到这个地步啊，其实有一次在公司遭遇了重大变革之后,他退出了这个股东，至于为什么退出这个股东呢？
这个具体的原因呢，我就不得而知了，但是首先肯定意见，他是肯定想往这个好的方面去想，往好的方面去发展，他直接申请破产,那么公司倒闭了以后，他不会损失什么,对不对，可是她并没有那么做，他只是把自己的公司全面的移交给了一个自己最信任的人，一个好的管理者要想实习一个长期伟大的目标，那么首先第一点，他最要最重要的就是找一个能提点自己的接班人。能找到这个替代自己的接班人，那么他的想法，包括未来的一些计划肯定是都在这个。听到身上来实现的，他自己肯定是做不到，对不对？
人的精力毕竟是有限的，一个人的精力好的时候，也就那么几年，他能做多少事情呢？而可找到一个好的替代者为他自己做事儿的时候，那么这件事就会容易很多了。这就需要他们两个人有着共同的信仰，共同的这个目标儿发展，而且有着共同的信念，往往有的时候光是靠一个人有这些信念是不够的，而是是需要多个人同时需要有这个使劲儿。这么一根筷子能折断十根筷子折不断就是这个道理,只要大家拧成一股绳，那么谁也不好使，一个好汉三个帮嘛。
所以说他现在吧，在他离职之前，他找到了一个好的继任者，然后把自己的想法跟计划，公司伟大的十年目标和计划都交给了这个接手他公司的人，他现在呢，跟他也失去了一些联系吧，倒不是因为她。怎么他就觉得他自己应该避嫌，因为他已经离开公司这么长时间了，就不应该再插手公司的工作了，对不对，这也是人之常情，理所应当的呢？现在安关于并不满足他现在状态，按关于懂他呀，他知道他是一个非常有理想有抱负的人，岂大丈夫岂能意义久居人下呢？
他一定会要这个一展宏图吧。乐,安知鸿鹄之志,于是这个安关于就对刘正东说,我跟了你这么多年，我对你的脾气秉性多少也是有一点了解的，我看你最近肯。你在想着这件事儿到底应该怎么实施，这件事儿其实也很容易的，就看你自己能不能实施的好了。而且有这么多的机会，我也不知道你到底是怎么想的。如果说你能有一个好的机会去实施你的理想抱负的话，那么我觉得这些东西也是非常容易能实现的，因为毕竟你是一个非常有能力的人。
从咱们上学的时候我就看出来了，你对某些事物的看法往往跟大多数绝对是不一样，这就说明了一个问题。就说了，你是一个非常有能力的人，真理往往就是掌握在少数人的手中了，对不对，这个是你不可否认的，如果说你觉得你是那少部分人掌握真理的人，对不对，那么你就坚持续重就行了，前提是你绝对不要去弄一些不好的想法，对不对，大家嘛，都是。为了钱的你没有必要把自己弄得太极端了，如果说你因为这件事儿弄得你自己不开心，那么你觉得有必要吗？那是完全没有必要的，人也是有抗挫折的。这压力的前提是你一定要执行这些东西。
而且在你的工作单位中，如果业务能力太突出的话，大家一定会想着要弄一些东西的，对不对，想着不会让你打呀你自己，因为他在你的身上看到了你能替代他的一些东西，如果说这些你非常优秀的这些优点吧，让她给看到了，那么。那就会觉得这个人到底有没有能力呢？肯定会出现一点，肯定会质疑你的能力，如果说质疑你的能力，那么好，你肯定是要受到一些制裁的，出于某种原因吧，大家对你一些的看法肯定是要改变的，如果说大家能改变对你的看法，那么你还算是有希望的，如果说就把你定型了，看到这个东西以后你怎么办？而且现在的年轻人找工作单位一定是要找那种对自己前途啊，可以有预见性的，如果说他觉得你这个公司就希望发展，对不对，那么他会跟你的，但是如果说他觉得你跟你在一起没什么意思，那么他不一定，不一定会跟你一起。
空发展，这就体现了一个公司的制度问题，如果说这个制度是公平的，那么。这个功能肯定会慢慢的显现出来，如果说这个公司的制度对你来说并不是很公平，那么你肯定会是留不住人呢，这就看你到底具体应该怎么。如果你操作的好提前的。说一下关系，那么这些东西也是可以的，如果说这些东西提前弄不好，那就看这些管理者应该对你怎么操作了，如果说管理者对你的一些操作非常的有可操作性吗？他们会考虑一些实际情况在里面，然后说信息处理的，如果说处理得当的话，你肯定会有你自己的优势，前提是你一定要把你自己的优势给发挥出来。而有些人呢，就是我就感觉一种什么感觉？就是我在不停的努力，不停的为公司的方向而努力发展，可是我就是赚不到钱，你说这应该是谁的原因呢，对不对，如果说是我个人的原因，那么好。
但是前提如果不是我个人的原因，那么应该怎么办，这对于他来说也是不得而知的一个未知数吧，这个就看你公司，你跟公司的契合度怎么样了，如果说你跟公司两个人配合的非常完美，哎，你能忍一些公司的缺点，或者是公司也能包容你的一些缺点，那么你的未来还是比较可观的，最起码在公司那一方面儿你会遭到应有的待遇。
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